Эти главы удивляются широте взглядов президента, причем сами являются продолжателями-заложниками корпоративных традиций Кореи, которые знают об особенностях либеральной сплоченной корпоративной культуры на Западе (крупные корпорации по типу Гугл или Икея). По моему личному мнению, на их месте я бы удивился тому, как председатель уверен в своих ценностях, и корил бы себя, что сам долгое время ничего не предпринимал, для создания сплоченной сильной команды (даже по мелочам в условиях ограниченных возможностей рамок регламента компании с отправлением писем идей с анализом)